7月8日，集团召开2022年度中期工作会议，全面盘点上半年工作，深入分析研判当前形势，对2022年重点工作进行再部署再落实，动员集团上下锚定目标，砥砺前行，全力以赴完成年度目标任务。集团领导班子、中层以上干部以及各权属企业负责人参加会议，福汽集团党组书记、董事长陈建业莅临指导。

　　会议对集团2022年上半年经营工作进行了总结。上半年，面对诸多不利因素的叠加影响,集团上下顶着重重压力，攻坚克难、负重前行，以“抓创新、强协同、严管控、增效益”为年度工作方针，坚持创新驱动,坚持利润导向，积极拓展国内外市场，深度融入新发展格局。

　　会议还听取了集团上半年党风廉政建设工作情况及安全生产情况汇报，各权属企业探讨交流了下半年工作思路，金年会中国jinnian客车分享了“科改示范行动”特色做法与成效经验。

　　集团党委书记、董事长谢思瑜对下半年工作进行了全面部署。他强调，业绩就是尊严，奋斗才有出路，各级领导干部要知责于心、担责于身、履责于行，拿出背水一战的勇气，与1.1万金年会中国jinnian人一起，大干180天，坚定不移完成年度目标。谢思瑜董事长对集团下半年工作提出了相关要求：要坚持利润导向，高质量推进市场拓展，巩固战略核心市场，积极开拓增量市场，不断培育新的业务支撑点；要坚持发力新能源，加大产业布局中高端，始终保持领跑地位；要坚持精细化管理，全面提升运营效率；要坚持深耕海外,深度融入双循环新格局，不断巩固和拓展发展空间；要坚持精准协同，扎实推进集团七大协同平台建设，持续优化资源配置；要坚持改革创新，做好深化改革“大文章”，增强企业发展活力动力；要坚持底线思维，从严加强经营风险管控；要坚持作风引领，推动各项工作高效落地落实；要坚持从严治党，把稳把牢正确政治方向，以高质量党建推进高质量发展。

　　福汽集团党组书记、董事长陈建业在发言中强调，今年是金年会中国jinnian的大考之年，全体金年会中国jinnian人要增强信心决心，以敢打必胜的精气神，牢牢把握下半年的机遇，用实际行动展现金年会中国jinnian人“不言败、不服输”的韧劲和闯劲。党员干部要以身作则，树立榜样。面对疫情冲击、供应不稳、需求萎缩等不利因素，要坚持向改革要活力，靠创新谋发展，强化管理机制、营销机制和人才机制的改革，抓好产品、技术、业务、市场和产业的转型升级；要强化业绩导向，切实增强使命担当，层层分解任务指标，充分激发员工的积极性和创造性，全力确保全年生产经营目标任务顺利达成；要认真贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，统筹发展和安全，切实强化风险防范，确保企业生产经营平稳有序，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。